Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Een optimaal ondernemersklimaat waarbij duurzame werkgelegenheid gecreëerd wordt met actieve samenwerking in Langstraat-verband en afstemming in de regio’s Hart van Brabant en Noordoost Brabant. Dit door middel van het beter laten aansluiten van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt met name in Hart van Brabant en het stimuleren van kennis, samenwerking en innovatie. Daarnaast is het doel de grondpositie op bedrijventerreinen te verminderen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• We hebben een aantal lokale, financiële regelingen in het leven geroepen om ondernemers in coronatijd extra te ondersteunen;
• Ons accountmanagement is voor een belangrijk deel ingevuld door ondernemers te ondersteunen tijdens de Coronacrisis. Ondernemers zijn bijvoorbeeld geholpen doorverruiming van terrassen en door verwijzing naar financiële regelingen van het Rijk en Baanbrekers
• We hebben uitvoering gegeven aan de nieuwe economische agenda voor Heusden en het actieplan voor De Langstraat. Dat laatste is een project waarbij samen met ondernemers de schoen- en leerindustrie in de Langstraat onder de aandacht wordt gebracht. Platform Techniek de Langstraat is verder geprofessionaliseerd via een communicatieplan, evenementenkalender en versterking van de organisatiestructuur.
• De ondernemersverenigingen en de ZLTO in Heusden tekenden een intentieverklaring om te komen tot een green deal. Het project Zon op Dak voor bedrijven is vooruitlopend op deze green deal reeds gestart.
• Vanwege corona heeft de samenwerking met de accountmanagers van Baanbrekers minder aandacht gekregen.
• We hebben voor ruim € 3 miljoen aan bedrijfskavels verkocht.
• De gemeenten in de Langstraat hebben het Mobiliteitsteam Langstraat opgericht. Het mobiliteitsteam ondersteunt ondernemers tijdens corona met omscholing, workshops en doorverwijzing voor financiële en personele ondersteuning.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Zorgdragen voor moderne en goed onderhouden bedrijventerreinen. Faciliteren van een goed netwerk voor lokale en regionale partners met speciale aandacht voor de metaalsector.

Wat hebben we daarvoor gedaan?  

• We hebben de nieuwe overlegstructuur ‘Ondernemend Heusden’ verder doorontwikkeld. We hebben de app ‘Ondernemend Heusden’ gelanceerd ter verbetering van de onderlinge samenwerking van de ondernemers.
• Een student heeft de mogelijkheden voor ‘Ondernemend Heusden’ verder uitgewerkt.
• In 2021 hebben we Dag van de Techniek georganiseerd via een drive-thru bij tien bedrijven in onze gemeente.
• We hebben regelmatig overleg gehad met Parkmanagement en de ondernemersverenigingen.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?   

Vitale en goed bereikbare centra met een passend voorzieningen- en kwaliteitsniveau voor de verschillende kernen. Dit met elk hun eigen karakter en onderscheidend vermogen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• Samen met ondernemers en inwoners is er een concept herinrichtingsplan Centrum Drunen opgesteld. Dit zal in 2022 aan de gemeenteraad worden voorgelegd.
• Tijdens corona is er een tijdelijke uitbreiding van de terrassen mogelijk gemaakt. In overleg met de omgeving zijn we begonnen met het in kaart brengen van de mogelijkheden voor herinrichting van de Vismarkt.
• We zijn met verschillende initiatiefnemers de toekomstgerichte ontwikkelingen op het gebied van detailhandel en woningbouw aan het verkennen.
• De samenwerking tussen de verschillende winkelcentra in onze gemeente begint vorm te krijgen.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?   

Een goed vrijetijdsnetwerk (zowel publiek als commercieel) met speciale aandacht voor vesting Heusden en Nationaal Park de Loonse en Drunense Duinen. Om het gebied te vermarkten is samen met de partners in de regio De Langstraat het Regionaal Bureau voor Toerisme opgericht. Het Regionaal Bureau voor Toerisme helpt mee om bezoekers naar de regio te trekken en de verblijfsduur te verlengen. Daarnaast gaan we het komende jaar kijken naar de kansen die er liggen in de schil rondom de Loonse en Drunense duinen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?  

• Icoon Nationaal Park de Loonse en Drunense Duinen is een van de belangrijkste pijlers binnen het in oprichting zijnde Van Gogh Nationaal Park. Er is een masterplan ingediend bij de minister van LNV. De verwachte status van Nationaal Park nieuwe stijl is er nog niet. Die toekomstige status zet het gebied extra op de kaart en wordt een krachtige motor voor verdere gebiedsontwikkeling.
• De gemeenten ‘s-Hertogenbosch, Heusden, Maasdriel, Oss, West Maas en Waal en Wijchen onderzoeken hoe zij hun krachten kunnen verenigen om de Maas als verbindend element te benutten in de ontsluiting van de reeds bestaande toeristisch recreatieve bestemmingen. In 2021 heeft binnen de coronamaatregelen de eerste editie van de ‘Pontjesdagen’ plaatsgevonden.
• Het RBT heeft samen met de gemeenten focus aangebracht en gewerkt aan een koersdocument voor de toekomst 2021-2026.
• Het RBT heeft nieuwe routes toegevoegd aan de online routemodule waardoor routes beter vindbaar zijn.
• Het RBT heeft gewerkt aan de verbetering van de zichtbaarheid door onder andere promotiefilms, een magazine en uitingen via sociale media.
• Via ons tradepartnerschap heeft Visit Brabant vesting Heusden gepromoot als icoon van Brabant. De nadruk lag wegens de coronamaatregelen op de regionale en nationale bezoeker in plaats van op internationale bezoekers. Heusden is onderdeel van de Brabantse campagne ‘Hier moet je zijn in Brabant’, die aansluit op de landelijke campagne van NBTC Holland Marketing. Bas Smit en Nicolette van Dam, influencers met een groot bereik, brachten een bezoek aan Heusden als input voor de reisgids ‘Nederlandheeft Alles’. De reisgids bevat daardoor toeristische tips over Heusden en de Loonse en Drunense Duinen.
• Er is intensief overlegd met horecaondernemers en het netwerk van Koninklijke Horeca Nederland over de coronamaatregelen en steun voor de horeca. Ook met toeristische ondernemers zoals de verblijfsaccommodaties, haven en recreatiebedrijven is intensief overlegd. Veel ondernemers maken plannen voor de toekomst.
• Een aantal grote, geplande evenementen zoals de Vuelta en de eerste editie van De Langstraat Ralley zijn door coronamaatregelen helaas opnieuw niet doorgegaan.
• Icoon vesting Heusden wordt toeristisch geprofileerd als onderdeel van de Zuiderwaterlinie. De Vereniging Nederlandse Vestingsteden heeft de fietsroute “De Spaanse Weg” ontwikkeld en het RBT ontwikkelde een themawandeling “Spaans Benauwd”.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Een vitale argrifoodketen (inclusief de verbrede landbouw) door het stimuleren en ondersteunen van innovatieve ontwikkelingen.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• We hebben diverse ondernemerstafels in Noordoost Brabant voorbereid om contact te leggen met ondernemers en om input te verzamelen voor een toekomstvisie voor agrifood in Noordoost-Brabant;
• We hebben ons verdiept in de programma’s van Agrifood Capital en Ondernemerslift+. Tot op heden toonden weinig Heusdense bedrijven interesse.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?  

• Het borgen van een duurzame groene openbare ruimte (biodiversiteit/klimaat),ontwikkeling van ecologische verbindingszones en uitbreiden van het Natuurnetwerk Brabant en Natuurnetwerk Heusden.

Wat hebben we daarvoor gedaan?  

• Het voorbereiden en uitvoeren van projecten uit het uitvoeringsprogramma van het groenstructuurplan. Enkele voorbeelden hiervan zijn:
  • Het college heeft het projectenboek groen vastgesteld en er is een begin gemaakt met de planuitwerking. Hiermee wordt concreet invulling gegeven aan de inzet van de reserve ‘Rood voor Groen’.
  • Het college heeft besloten de Gedragscode Soortenbescherming van Stadswerk te implementeren ter bevordering van de biodiversiteit.
  • In Venne-Oost is een flink aantal stukken gazon omgevormd tot kruidenrijk gras in het kader van de biodiversiteit.
  • De publieksacties voor het meer biodivers inrichten van tuinen door bewoners konden beperkt doorgaan vanwege Corona. De Natuur- en Milieuvereniging Heusden (NMVH) organiseerde succesvolle avonden over dieren in de tuin.
  • De deelname aan de ErvenPlus-regeling is in 2021  in een nieuwe ronde voortgezet. Met de uitvoering van de ErvenPlus-regeling wordt op erven in het buitengebied het leefgebied van erfbewonende soorten verbeterd. Voorbeelden van deze soorten zijn zwaluw, mus, uil en vleermuis.
  • We zijn begonnen met de inhaalslag om de bomen in de openbare ruimte veilig te maken. We doen dit door grote snoeiacties en door het implementeren van systematische controle en snoei van de bomen in de openbare ruimte.
• Park De Schroef: Door de initiatiefgroep is in 2021 een stichting opgericht en is een beeldplan voor het gehele park opgesteld. Dit plan geeft een beeld en richting van de toekomstplannen voor het park, waarbij er ruimte is voor een verdere gefaseerde uitwerking van het ontwerp.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?  

Stimuleren van de komst van nieuwe innovatieve en ambachtelijke bedrijven op het gebied van Metaal en Engineering, ten dienste van werkgelegenheidsontwikkeling en kennisbehoud in deze sector. Daarnaast willen we de  groei van de bestaande bedrijven en zuinig ruimtegebruik stimuleren door het goed benutten van braakliggende beschikbare grond en het maximaal benutten van de milieugebruiksruimte op bedrijventerrein Metal Valley.

Wat hebben we daarvoor gedaan?   

• In 2021 is kavel 4 (circa 4000 m2) verkocht.  Op dit moment is alleen nog het middenterrein van Metal Valley van circa 3,5 ha te koop. Hiervoor zijn we in gesprek met een potentiële kandidaat.
• De actualiteit is zodanig dat het afronden van de resterende open eindjes via de projectorganisatie geen toegevoegde waarde meer heeft. Daarom is het project afgesloten en wordt dit verder via de lijnorganisatie uitgevoerd. We stellen u, bij besluitvorming omtrent de jaarrekening, voor om de majeure project-status te laten vervallen.